6月9日上午在集团公司三河治理指挥部办公室，召开了由指挥部成员、参加施工单位的第三、第五、第六分公司，第二安装分公司，园林公司负责人参加的指挥部启动工作会议。指挥部总指挥孙孔喜同志主持会议并做重要部署。指挥部明确提出工作目标：1、6月20日，“桃园修竹”工程竣工，为在潍坊召开的市政建设工作会议与会者参观；2、8月20日，三河治理的首期任务—涨沔河治理全线竣工，为9月1日至3日鲁台经贸洽谈会的召开提供靓丽的市政建设景观；3、质量目标是达到上级满意；4、安全生产，做好以安全用电为重点的防护工作，堵绝任何事故的发生。为落实责任目标，指挥部还确立了“三包一定”的工作思路，即：包工期、包质量、包安全、定奖罚。为完成两个阶段性指标，指挥部提出了以提高工作效率为主的超常规作业方法。要求各单位的主要负责人必须亲自抓这项工程，而且要抓出成效来，不以自身的任何理由拖延工程的进展。集团公司总经理朱九洲同志也出席了指挥部的首次工作会议，并介绍了三河治理工程的总体情况、市里的相关指导思想以及工程融资情况等。指挥部还就如何作好工程签证工作、如何和设计部门协调等事宜作了详细的介绍和要求。市三河治理办公室副主任、集团公司副总经理姜建鲁同志也出席会议并提出了相关要求。(04.06.10)