精细化管理年
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“精细化管理年”系列宣传报道之一——集团公司推进实施全新技术资料交流方式
为期7天的建筑工程技术资料培训交流活动日前结束。本次培训交流一改过去宣贯式培训而代之以实物交流、现场答疑解惑和标准对照的方式,取得良好效果。参加此次交流的人员主要面对项目部,人员包括项目部的技术负责人、施工员和资料员。 为提高交流的针对性,组织者先挑选了集团公司一套较好的竣工档案,然后再从每个土建分公司挑出一套较好的施工技术资料,供大家对照查阅、交流、答疑、学习,由此找出各在在技术资料方面的差距以便改进和提高。七天交流时间里,基本上一天一个单位,除土建之外的其它专业配套公司则采取与相关公司协同进行的方式进行交流,从实际情况看,效果更好一些。 本次培训交流由质量技术部牵头组织实施,各个分公司工程科共同参与组织,各分公司工程科资料负责人全程参与交流并现场针对具体问题进行疑难解答。这样一来,既加强了分公司之间间相关专业人员的沟通交流,又方便了相互学习,达到了取长补短、共同进步的目的。 据悉,本次共有381人参加了交流活动。下一步,质量技术部还将总结经验,尝试更多更新的培训方式,以期在“精细化管理年”活动中实现技术资料管理水平的全面提升。 |