2021年1月15日下午，集团2020“项目成本管理年”活动总结暨2021“机械设备管理年”活动动员大会在集团办公楼报告厅举行。集团董事长徐鹏强、总裁朱九洲及穆乃杰、姜建鲁、房海、吴杰、刘雁冰、张学智等高管层领导出席会议。集团总部部室负责人、部室副职，基层单位、子公司领导班子全体成员、设备主管部门负责人参加会议。

会议首先进行了“项目成本管理年”活动总结，集团副总裁吴杰作了总结报告。报告认为，经过全体员工一致努力，活动取得丰硕成果：一是分层管控体系进一步完善，项目部“成本控制中心”基本形成；二是项目管理整体策划全面推进，项目成本管控能力明显提升；三是强化投标报价及合同管理，价格风险得到有效控制；四是坚持精细化管理，材料成本进一步降低；五是积极进行规范化管理，人工及工期成本进一步降低；六是做好全过程造价管理，成本风险得到有效管控；七是创新成果应用推向深入，质量成本持续降低；八是大数据应用成效初显，项目成本数据库基本建成；九是加强调研推广经验，多举措推进成本管控。除此之外，通过活动的顺利开展，让全体员工对项目成本管理工作有了一个全新的认识，“降本增效”的理念深入人心，成本管控能力明显增强，必将对企业高质量发展起到较大的推动作用。可以说，“项目成本管理年”活动取得了较好成绩，基本达到了预期目的。

在随后进行的“机械设备管理年”活动动员中，集团总部资产管理部总经理贾祥国宣读了《关于开展“机械设备管理年”活动的实施意见》。对开展活动的指导思想、目标要求、组织领导和活动内容作了明确要求和强调。力求通过“机械设备管理年”活动，完善机械设备管理人员岗位配置，落实机械设备岗位责任制；利用“施工现场安全检查系统”，保证施工现场机械设备安全运行；加强机械设备维修保养管理，提高机械设备完好率；加强机械设备调度管理，提高机械设备利用率，有效提升机械设备管理水平。

会议由集团监事会主席穆乃杰主持。