2022年2月23日下午，集团公司“风险防控管理年”活动工作协调会议在集团22楼会议室召开。会议由集团副总裁刘雁冰主持，集团总部相关部室负责人参加了会议。

    会上，集团副总裁刘雁冰对现阶段社会经济及行业市场形势进行了分析，进一步强调了开展“风险防控管理年”活动的重要性，并对集团“风险防控管理年”活动工作提出了具体要求：一是各相关部室要增强工作的计划性，再次根据“风险防控管理年”活动实施意见对全年工作进行梳理，明确年度工作重点和工作计划，有序推进各项工作，确定每月25日前对本月工作开展情况进行总结，制订下月工作计划，列入集团公司生产会议内容进行统一调度。二是各业务系统要深入基层，及时了解各基层单位“风险防控管理年”活动开展情况，有针对性的对重点、难点问题给予帮助和指导，协助基层单位做好“风险防控管理年”活动各项工作。三是要加强业务系统之间的工作协调，针对具体工作加强沟通联系，统一步调，齐心协力完成既定工作。四是各基层单位要根据集团公司活动实施意见的要求，结合各自工作实际确定自己的工作重点，以项目部为重点抓好贯彻落实。五是全面做好活动的宣传工作，让全体员工进一步认清形势，增强风险防控意识，同时及时报道活动的进展情况与好的经验做法，扩大活动影响力。六是对内部抵账资产的处置等工作，将召开专题会议进行部署协调，推动工作进展。

    据悉，1-2月份，总部各相关部室及各基层单位认真贯彻落实集团公司活动实施意见，对全年工作进行了筹划，“风险防控管理年”活动各项工作正在有序、高效推进中。其中，各基层单位均已制订发布各自活动实施意见，并已进入全面实施阶段；总部各相关部室对全年工作重点进行了梳理，并已梯次展开各项工作，如集团标准合同文本已完成初稿修定，对重点项目的清欠工作进行了统一协调，部分基层单位部分应收账款实现了清欠，等等。