风险防控管理年
“风险防控管理年”活动经验介绍——二建公司“紧盯”风险点依法清欠又有新成果

    近日,集团法务部介绍,二建公司在春节之后“紧盯”诸城得利斯项目纠纷一案取得理想效果,一次收回案件尾款1650万元,并对法院裁决以房抵账的房产进行相关手续的办理,不但全部收回了法院判决支持的工程款本金,还实现账面利息盈收近490万元。在此提供给大家以共享。

    案例说明:第二建筑工程公司起诉的诸城得利斯置业公司建设工程施工合同纠纷一案,根据法院生效判决,得利斯公司应付工程款本金及诉讼费用等3223.69万元。案件于2016年12月进入法院执行程序后,因为涉案项目烂尾,又是单一开发项目,没有足够的便于执行的资产用以偿付施工单位工程款,造成判决支持的工程欠款长达近六年未能全部受偿。

    针对案件的实际进展情况,2022年初,第二建筑公司将本项目欠款的清收,列为“风险防控管理年”活动的重点工作,多次派人到建设单位沟通交流,从多方面探听信息。在得悉得利斯置业公司在就目前业务进行处理后将歇业的信息后,分析认为应利用这个机会与之尽快协调处理,否则过后欠款清收将很难推进。于是,第二建筑公司主动与建设单位进行了多次谈判与沟通。在集团领导和法务等部门的指导、帮助下,利用当地政府责令其为业主办理不动产证,建设单位有求于施工方的有利时机,在法院的支持配合下,借用业主要求办证给建设单位造成的压力,变被动为主动,一次收回案件尾款1650万元,并对法院裁决以房抵账的房产进行相关手续的办理,不但全部收回了法院判决支持的工程款本金,还实现账面利息盈收近490万元。

    多年来,第二建筑公司始终重视工程款清收工作,注意研究清欠策略,注重依法清欠和风险防控工作。对恶意拖延支付以及偿债能力有风险的建设单位,信息把握准确,善于因时度势,果断借用法律手段清收欠款。近年来起诉的九州方圆国际项目、水岸公馆等项目,以及通过法务提前介入收回欠款的青岛海尔的A3组团等项目,不但防止了债权风险,均较好地实现了欠款的盈余回收。