10月15日，集团公司首期商务代表论坛在总部办公大楼第一会议室举行。集团公司高管层领导及来自各土建分公司、安装分公司、装饰分公司的材料科长、项目部材料主管代表，集团公司总部的市场发展部、财务部、审计部、预结算部、法务部、党群工作部负责人以及资产管理部全体人员，物资供应处及有关分公司相关专业人员列席参加了本次论坛。

此次论坛由集团公司党群工作部总协调，资产管理部筹备和组织实施的，其目的是为进一步加强材料管理，提高材料管理人员整体素质，降低工程成本，多创经济效益，推进企业“二次创业”进程而举办的，是集团公司年度工作日程中的重要一次活动。集团公司高管层领导非常关注本次论坛活动，徐鹏强董事长和朱九洲总经理多次询问组织情况，监事会主席、党委副书记滕忠斌更是作为论坛的负责人在论坛上致辞并参与了前期的各项组织活动，论坛期间，工会主席李坤明、副总经理穆乃杰、财务负责人张学智和副总经理闫鹏全程参加了论坛活动，总经理朱九洲利用在鲁台经贸会展中心组织工程会战的间隙参加了论坛的有关活动。副总经理闫鹏还在论坛结束后就材料管理工作今后的发展方向、突出要点、对应策略等方面提出了总体要求。

此次论坛的主题为“采购验收·过程控制·周转回收·成本分析”。在上午的主题发言阶段，大家围绕主题从不同侧面或阐述自己的主观理念，或分析当前现状，或主张多年经验积累，或提出当代商务管理新理论，或积极建言献计；下午还专门组织了对材料管理人员的业务知识和技能以及企业规章制度方面的考试，材料人员与高管层领导面对面交流等活动。此次论坛，既加强了单位之间、管理者之间的相互交流、经验信息共享，又提升了集团公司在材料管理方面的整体能力，理论成果丰硕，达到了论坛的预期目的，因而是一次成功的论坛。

此次论坛是集团公司各项工作得到较大程度发展的基础上举行的，也是集团公司2008年“材料管理年”活动的延续。几年来，集团公司在材料管理方面得到了极大的加强，参加此次论坛的材料管理人员非常重视本次活动，无论是经验还是教训，无论是好的做法还是反面的案例都本着知无不言、实话实说的原则在论坛上进行详尽的阐述，这对整个企业的商务管理工作无疑是个极大的促进。特别是近几年来，集团公司专门加强了材料管理的制度和队伍建设，更多大学生员工投入到商务管理工作中去，为将来企业现代化管理创造了坚实的条件。