丙申大暑季节，七月流火之时。在这样一个热情奔放夏天，潍坊昌大建设集团第十二届职业经理论坛，于2016年7月23日至25日在青岛温德姆至尊酒店举行。集团高管层领导徐鹏强、朱九洲、穆乃杰、姜建鲁、闫鹏、张学智、房海、吴杰，集团所属基层公司、子公司经理，集团总部部室负责人共计43人参加了本届论坛，共商集团大是。

    本届论坛是在集团晋升特级资质后举办，集团主要领导和高管层将主题确立为“经营方向•管理模式•激励机制”。在三天的时间里，与会人员围绕主题提论点、摆论据，讲形势、谈发展，话架构、谋突破，同时还结合所在单位、部门的实际情况建言献策，提出合理化意见、建议，做到了集团设坛，职业经理论道，聚集共识、分享观点，达到了以论坛促理念升级的目的。

    23日上午，总经理朱九洲在论坛开幕致辞中，对集团所面临的政治经济大势，特别是集团晋升为房屋建筑施工特级资质和市政公共工程施工总承包一级资质后，企业又实行“营改增”的大背景下，集团在发展过程中遇到的新挑战和新机遇都进行了辩证分析，把本届论坛所要达到的目的意义、议题设定、目标方法都进行了总体阐述和方向说明，为论坛的顺利、高效进行起了引领作用。

    为了配合对于本届论坛三个主题的深入探讨，论坛的第二天集团专门邀请了杭州新中大软件股份有限公司总裁韩爱生就《建筑业企业营改增风险管控与管理变革》的专题讲座。从建筑业企业的实际出发，用理论和案例向职业经理传授了相关知识和可借鉴经验并提出了一系列的合理化建议等。论坛的第三天，职业经理们又来到青建集团股份公司参观学习，学习青建集团的组织架构、治理结构、管控模式；了解青建海外市场发展历史和拓展方式、管理模式；学习青建外地市场与本地市场的管理经验，外地市场员工薪酬管理及海外市场激励机制；交流“营改增”后的税务筹划管控模式及运营状况等。

    论坛期间，职业经理们还来到集团青岛公司青岛中学工程施工现场，现场察看青岛对于工地现场的管理标准以及青岛公司实施标准的情况；实地察看青岛公司的办公基地、工作环境和生活状况并与青岛公司的员工进行了多种方式、多个渠道的交流。

    本届职业经理论坛三天时间，完成了六大项讨论议题，交流了各单位、部门的管理经验和亮点工作实施情况，交流了今年“清欠工作管理年”活动的开展情况。

    论坛期间，董事长、总经理以及各位高管也积极参与讨论，使论坛的指向性、目标性、目的性更强。总经理朱九洲除了在论坛期间参与讨论、交流以外，还就清欠工作管理、塔机使用、建材检验检测、“营改增”等问题进行了专门强调和要求。

    论坛期间，集团董事长徐鹏强作了重要讲话，从八个方面进行了重点强调和要求。

    正可谓：晋特谋划千帆远，集团青岛设论坛。凝心聚力谋百年，千年基业万年船。

    论坛由集团监事会主席、纪委书记、工会主席兼本届论坛秘书长穆乃杰主持。