2008年，是世界中国年，也是集团公司发展过程中的关键年。做好企业文化建设和思想政治工作，是实现企业发展目标、促进企业和谐发展的重要保障。

    一、强化企业文化建设 推动企业文化大发展

    2008年是全市实施文化大发展、大繁荣的布局年，为企业文化发展构筑了新的发展机遇。在这种氛围下，继续强化企业文化建设，旨在更好地调动起员工的积极性、主动性和创造性，更有利于增强团队凝聚力和向心力，有助于建立现代化的管理制度，提高企业的整体管理水平。集团公司企业文化建设的总体思路是：围绕构建质量昌大、构造诚信昌大、构筑人本昌大、构设文化昌大、构架文明昌大的长远目标，以人为本，逐步培育员工现代市场经济的价值观念，树立员工现代经济意识，培育企业现代经济人才，统一员工意志，建设现代企业环境，提高企业的整体管理水平，为企业发展服务。

（一）强化体系建设，明确工作要点。企业文化建设是企业全员参与的一项长远而系统的工程，需要建立长效运行机制，完善管理体系。今年，继续完善企业文化建设组织委员会，形成既有分工负责又有群众参与的组织形式，努力形成上下互动、相互配合、齐抓共管的良好局面。今年工作的着力点：一是强化对各级领导、辐射全员的组织观念培训教育，为企业文化建设提供组织保障；二是继续加大对员工进行企业价值观念和员工行为规范宣传教育的力度，让更多的员工掌握企业理念，使之变成员工共同的思想基础；三是加强对重点领域、重要岗位员工公共礼仪和商务礼仪培训，打造更高素质的员工队伍；四是打造更为宽广的文化活动平台，创新、丰富活动形式，让更多的人参与企业文化建设；五是突出做好创优争先典型培育工作，树正气、倡新风，扩大集团公司的品牌影响力和社会公信力，选好切入点，提升典型的档次形象力度；六是通过宣传和推介“第四届职业经理论坛”，进一步推进企业文化的快速发展；七是积极参与全市的文化大发展、大繁荣文化活动，继续扩大集团公司的品牌影响力。

（二）强化企业文化的三大识别系统建设。企业文化三大识别系统，即理念识别系统、视觉识别系统和行为识别系统，是企业文化建设的一项基础工作，也是企业文化中最具个性化的部分。今年要继续使其统一化、格式化。理念识别系统，主要是指企业的价值观念，这是企业文化的重要组成部分。今年要在继续普及教育的基础上，进行强化，增加一些宣传的形式，创新一些教育的方法，并在适当的条件下，完善核心价值观念。视觉识别系统，包括反映企业形象的象征图案、标准字体、标准色及视觉方面的企业标识等。到目前，集团公司已经通过CIS系统的应用，在施工现场实现了七个方面的视觉标识格式化。今年是要对这些格式化标识再培训、再强化使用。积极创造条件，逐步在不同的范围内实施制式工作服装。行为识别系统，主要是指企业规章制度的完善和运行，包括员工行为规范、各类岗位准则、对外交往礼仪等方面。我们已经颁发了《员工行为规范手册》、系统管理标准和岗位工作准则，今年还要着重加强文明建设，构架文明昌大。

（三）强化树立八个观念，丰富昌大企业文化。今年，我们将在继续强化已有企业理念的基础上，强化树立以下8个观念，并努力让企业全员掌握。第一，“社会关系是第一生产力”观念。要充分地让我们的员工明白并尽力去做到在自己所从事的业务范围内建立比较广泛的社会关系，使更多的社会资源为企业发展服务。要做好这一点，必须按照“站着做人，跪着服务”这一服务理念的总要求来对待企业所有的社会关系，能够在为客户的服务中实现我们的最大价值，同时还要注意与高层次的人交往，不断提高做人做事的水平，科学地经营好我们的人脉。第二，全员树立延伸服务的观念。延伸服务的实质就是为业主节省更多的资金，实现业主更多的投资愿望，达到业主更多的投资目的。进而实现我们更大、更牢固、更长久的建筑市场。我们把建筑行业定位为服务行业，这个服务就可以向前、向后无限地延伸。第三，优秀的项目经理队伍是企业的核心竞争力观念。现在的建筑工程施工是按照项目管理的要求来进行的，打造优秀的项目经理队伍，就是打造企业的强势未来。通过全员努力，逐步培养200个甚至更多的项目经理。第四，构建质量昌大观念。企业发展到一定程度就是品牌的运作，而品牌的形成要素之一就是质量名牌。质量永远是企业的第一生命力。通过提高工程质量等级，全员养成做精品的习惯。第五，构造诚信昌大观念。“昌大建设”品牌已经开始在社会叫响，诚信是企业在现代社会的立足之本，建设有思想的企业就是把我们的企业人格化，这就需要讲诚信。我们要象呵护自己的生命一样来呵护我们的品牌。第六，构筑人本昌大观念。团队和个体经营的最大不同在于，企业是通过有组织地发挥团队成员的所有特长来运作的，所有的支撑都建立在“人本”这个支点上。要善于发现并发挥每个团队成员的优点，彼此之间容人之短，用人之长。第七，构设文化昌大。昌大人所从事的事业是建筑服务行业，服务质量的提升需要依靠文化来修养。我们要提高全员的文化修养水平，共同打造一支有文化的团队。第八，构架文明昌大观念。文明是全社会的追求，也是发展的结果。“昌大建设”要立足社会，服务社会，必然需要在建设自己的文明当中来实施的。从点滴文明积累，文明一点，辐射全员。

（四）强化培训、教育功能，打造企业未来生产力。 1、强化理论培训，做企业管理的明白人。既要了解国家、地区和企业的发展大势，做事不糊涂，又要掌握国家、地区或行业的法律法规。为此，继续坚持好三个结合，即，集中学习与自觉研读相结合；走出去学与请进来学相结合；专题辅导与理论研讨相结合。鼓励多走出去，开阔视野，学人之长，创新思路。 2、强化专业培训，做企业管理的专业人。按照职能部门规划，落实年度培训计划，给全员充电。今年的专业培训要总结过去好的经验做法，突出搞好专业基础管理、市场招投标、工程预决算、风险防范等方面的专业技能培训，最大可能实现信息资源、政策资源、市场资源共享，彰显团队优势。 3、强化企业文化培训，做企业管理的文明人。今年的企业文化的培训重点，第一是企业理念读本，第二是新的理念学习，第三是施工现场格式化形象建设。第四是员工学习书籍推介。

（五）发挥宣传工作效能，提高企业文化影响力。宣传报道工作要面向社会、面向基层、面向员工。 1、宣传报道的重点：一是持续做企业综合实力、整体形象宣传。二是突出“材料管理年”这个主题。三是企业文化宣传。四是典型性宣传。持续抓好重点工程开工竣工、职业经理论坛、社会性文化活动、企业参与的投标活动、施工现场CIS系统引用、“质量、环境、职业健康安全”三位一体管理标准的年度审核、“泰山杯”、“鸢都杯”、“高新杯”、“优质结构”、安全文明工地验收等机会，找准新闻媒介关注的新闻焦点，扩大与各新闻媒介的联络，树立企业崭新形象。 2、强化宣传阵地建设。一是强化互联网络阵地建设，提高昌大网站（http://www.changdagroup.com）的点击频率，特别是企业重要动态信息方面。二是通过改善工作方法和思路强化对各种上传信息和《昌大建设报》两个内部宣传阵地的建设，让员工当主角。三是抓好企业办公自动化平台建设，发挥其最大效能。四是城区重点区域的具有影响力的大规模施工现场。五是基地宣传阵地建设。 3、加强组织建设，落实目标责任。今年，要继续强化各基层单位宣传报道网络建设，各单位要有一名领导分管宣传报道工作，从自身实际出发，选择好各自宣传报道的重点，推出有本单位特点或行业特点的典型，进行正面的系统的宣传报道。对于宣传报道工作好的单位与个人集团公司将按规定进行表彰奖励。今年将扩大信息员队伍，组织信息员进行业务培训，不断提高宣传报道工作的质量，确保在市级以上新闻媒体发稿的数量及质量都有明显的提升，每个单位在市级以上报纸、刊物要完成党群部下达的发稿计划，公司将把各单位完成宣传报道任务的情况作为年底考核的一项内容。

（六）不断丰富企业文化活动内容。年内主要搞好以下文化活动：一是积极参加上级机关组织的各项活动，做好第二十五届风筝会的风筝扎制、创新、放飞比赛，为集团公司和市建设局争光；找准切入点，融入全市文化大发展、大繁荣诸项活动中去。二是继续协助举办好演讲型的活动。三是组织好“迎奥运•第三届“昌大建设杯”乒乓球比赛。四是参与并组织好全市建设系统第四届青年歌手大赛活动。五是开展好传统节日、纪念日期间的文化活动，如“三•八”、 “五•四”、“七•一”、“十•一”、元旦春节以及改革开放30年、潍坊建市60周年、北京奥运会等纪念宣传活动。六是继续搞好诚信建设，职业道德建设。七是找好切入点，做好对“昌大建设”品牌的宣传报道。

    二、强化党群工作 促进企业发展

    企业的党群组织，在积极做好企业文化的同时，还必须按照章程、条例、办法规定和要求做好日常性党群工作，保障企业具有较强的组织性，保障企业各项管理制度的有效运行，保障企业各项经济技术指标的完成，促进企业发展。

（一）加强组织建设，发挥党组织的战斗堡垒作用。企业党组织，在企业文化建设、员工教育、班子建设、党风廉政建设、群团作用发挥、企业稳定、综合治理、计划生育、民兵武装等方面有着突出的优势地位，发挥着不可替代的作用。为此，做好以下工作。 1、持续性做好学习型组织创建活动，搞好对党员的学习教育。继续有组织地建立领导班子学习，员工学习教育制度，今年要着重加强对于党的基础理论知识学习，按照保持党员先进性长效机制的文件精神，搞好对党员的教育和管理。 2、强化组织纪律，搞好班子建设。集团公司的两级领导班子是企业的组织者和管理者。要胸怀大局、高瞻远瞩、自律慎独、务实求变。要襟怀坦白，处事公道，善于为下属服务，能够为下属创造完成任务的条件，要为下属的成长、成才担负起责任来，“视下属为上帝”。今年的突出重点是加强对领导班子成员组织纪律性的培训教育，提高执行力，建设既有组织保障又有开拓、民主的现代化领导班子。 3、按章程和规定要求做好党员发展工作。在党员发展方面，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针和新的规定程序来做，同时对入党积极分子进行不少于40个学时的基础知识教育，使每一个新党员真正素质过硬。 4、实现党内“零内耗、零腐败”目标。实施对党员的管理，搞好民主评议，加强党内监督；加强对来信来访工作的管理，提高群众参与党内监督的意识和自觉性；纪检监察组织还要联合公司监事会，严肃查处违法违纪、损害企业利益的案件和问题。 5、坚持齐抓共管，有计划高标准的搞好文明单位创建工作；按照新的办法和要求做好社会治安综合治理、“平安潍坊”建设工作；做好计划生育管理工作，确保达标；按照有关文件精神继续做好老干部工作；继续强化国防意识，搞好民兵建设工作。要继续加强与政府、社会各个社区的协调工作，为员工办实事。要做好后勤保障工作，消除员工的后顾之忧，确保公司内部的各项工作正常、秩序地开展。 6、组织好第四届股东代表、职工代表的推选，配合做好换届选举工作。

（二）求真务实，依法做好企业工会工作。 1、不断完善维权机制，维护职工的合法权益。加强和完善以职工代表大会为基本形式的职工民主监督制度，促进企业民主政治建设。坚持以建立稳定协调的劳动关系为重点，推进厂务公开民主管理。努力加强厂务公开工作的规范化、制度化和程序化建设。要通过公开栏、会议通报、书面通报、公示制度等形式将单位生产经营目标、重大决策、任务完成情况、经营情况等予以公布，让职工知情。深入贯彻《劳动合同法》，开展创建劳动关系和谐企业活动。创造条件建立和完善平等协商履约责任、监督检查及劳动争议处理等制度。加强安全、卫生等方面的监督管理。以工资协商为重点，不断完善平等协商签订集体合同制度。 2、做好群众性生产活动，推动工会劳动保护和安全生产工作的全面开展。做好工会系统的争先树优活动，如各级劳动模范、“富民兴潍”、“富民兴鲁”、“争当新型劳动者、共建和谐促发展”评选等。继续深入地开展以安全生产为主线的“安康杯”竞赛活动。要联系实际，完善工会劳动保护监督委员会检查员制度，抓好“十个一”活动和纪念“五•二五”事故三十七周年活动。 3、坚持不懈地实施送温暖工程，积极为职工办实事、办好事。要关心职工的发展、关心职工的疾苦，关心困难职工的生活，各级领导要把员工当作上帝来对待。建立困难职工档案，对符合特困职工、社会“低保”条件的职工，帮其办理有关证明和落实有关待遇。加强工会女职工组织建设，对育龄女职工进行定期体检，协助党政领导做好计划生育工作，并为职工办理好独生子女保险事宜。关心劳动模范的生活，大力宣扬劳动模范的无私奉献精神，在集团公司范围内树立起学劳模、赶劳模、争做劳模的良好氛围。 4、强化工会基层组织建设，提供工作水平。建立健全两级工会组织，把工会建设成为创业型、学习型、奋进型的群众组织，并通过工会组织的工作，保障集团公司各项管理活动的顺利实施。 5、继续配合做好“职业健康安全”管理体系运行工作。工会组织将着重实施对职业健康安全管理标准运行情况的监督和检查。积极参与安全生产、员工健康管理活动，做好监督检查，确保标准得以有效贯彻实施。同时，要通过员工代表积极工作，提供更多的意见和建议，共同维护标准的运行，为提高企业的管理水平服务。

（三）、紧跟时代步伐，加强和改进共青团工作。随着企业的快速发展，集团公司正变得年轻起来，如何帮助广大团员青年规划好人生道路，组织和带领他们投身建筑业、参与企业管理，就显得越发重要起来。按照集团公司的发展要求，确定2008年团的工作主题活动是“立足新起点，创造新业绩”。具体做好以下主要工作。 1帮助团员青年规划职业人生。现在每年新来的团员青年都在60人以上，这是一股相当强盛的力量。帮助他们策划好、修正好职业人生就显得格外重要。团组织将加强同青年朋友的联系，加强相互交流，创造个人价值实现条件，让更多的青年团员融入企业的文化，融入企业的理念中。 2、组织团员青年积极服务重点工程建设。在重点工程建设中，深入开展青年突击队行动、青春建功行动、青年志愿服务队、“职工绿化行动、创建和谐企业”等活动。让青年职工逐步成为企业发展的坚强力量。 3、继续深化“青年文明号”创建活动。在保持省级“青年文明号”、市级“青年文明号”规模的基础上，创建新的“青年文明号”集体。 4、培育和引导青年积极投身集团公司的文化建设之中，用更广泛的文化、体育活动载体，传承文明，启迪未来。 5、筹备好第四届建设系统“昌大杯”青年歌手大赛活动，积极参与潍坊文化大发展、大繁荣的各项活动中去，展现团队、展示自我。 6、适应时代发展，做好企业宣传报道工作，使青年成为宣传企业、发展企业的生力军。 7、强化拓展训练，打造青年人发展交流的广阔平台。今年，将在适当时机，组织优秀青年进行拓展训练，开阔视野，增强交流和应变能力。 8、持续不断地加强团组织的自身建设。通过系列的活动，通过积极的作为扩大团组织的影响力。一是建立和健全团的组织，不断扩大团的工作覆盖面。做到：在重点工程、重点工地、重点部门、重要活动都要有团组织的活动参与。二是有计划、有组织地培训好团的各级骨干，提高他们的组织活动能力，以保证团的活动正常开展。三是要做好选树典型工作，注重及时发现、培养、树立各方面的典型，认真总结推广，大力宣传表彰，发挥典型的带动作用，今年要力争创建一个国家级青年文明号。

（四）加强组织领导，开创党群工作新局面。集团公司各单位都要站在集团公司全局的高度，切实加强领导，严格落实责任制度。要完善工作机制，群策群力。要继续加大投入，以保证工作的顺利开展。要抓好兼职政工队伍建设，让更优秀的青年人从事党群管理工作。 2008年，是集团公司发展过程中比较关键的一年，各项管理工作要在不断强化中快速升级，市场形势和任务要求我们要紧紧地抓住机遇，在上级党委的正确领导下，干事创业，用企业文化打造发展氛围，不断开创思想政治工作和党群工作的新局面，为集团公司的和谐发展做出新的更大贡献。

                                                                        中共潍坊昌大建设集团有限公司委员会

                                                                               二○○八年三月十二日