6月19日上午8点20分，在集团公司二楼接待室召开北宫街整治工程相关人员专题会议，同时成立集团公司北宫街整治工程指挥部。标志着集团公司北宫街整治工程正式进入程序化管理。这是集团公司继“东风街改造工程”圆满完成、“三河治理工程”全面启动后，实施经营城市战略的又一重点政治性重点工程，对深化集团公司在潍坊市的政治、社会影响有着战略意义和长远意义。此次整治，集团公司承担北宫桥—长松路口（西环路），全长4.65公里。主要任务是路缘石垫层、人行道砼垫层、管线铺设、绿化修整等。指挥部成员：总指挥，孙孔喜；副总指挥，穆乃杰、张连悦；成员，杨永炜、冷书新、范绍军。指挥部地点位于北宫街与安顺路交叉路口向东约1公里路北。 参战单位：第四分公司，长松路—友爱路；直属第八项目部，友爱路—月河路；第五分公司，月河路—北宫桥；安装分公司，明宗酒店—北宫桥；第二安装分公司，长松路—明宗酒店。工程特点：与东风街改造工程相比，该工程的重中之重是工期，难点是正值暑雨季施工。 为此，指挥部要求：1、高度认识工程重要性，要建成潍坊的“示范街”；2、指挥部对各参加单位实施“三包一定”措施，即包工期、包质量、包安全、定奖罚；3、7月31日必须全线竣工，而且零事故，为9月1日至3日潍坊鲁台经贸洽谈会提供景观；4、要在工程的全过程中体现集团公司的：社会公德、职业道德、家庭美德和志气、正气、大气；5、把公司整个北宫街治理段作为一个单位工程出现，各参加单位的工程作为子单位工程来对待，并由第四分公司负责编制施工组织设计、技术资料、竣工验收资料、竣工图等相应技术资料，第二安装分公司组织安装部分的相关资料；6、各单位设1名现场负责人便于指挥部决策落实；7、所有请示的问题，特别是对外请示的问题，一律用局面形式按程序办理；8、确立合同，以7月31日为限，按天计算奖罚，实施奖罚对等；9、在适当的时机、最好的景观条件下进行突击宣传；10、局部实施围挡施工，加强成品保护；11、做好变更签证。 北宫街综合整治工程由潍坊市政工程设计研究院设计，建设单位为潍坊市城市建设行政执法局。(04.06.19)