调研最后，徐鹏强董事长召集了多哈公司主要管理人员会议，听取了多哈公司总经理张立志关于公司管理现状、存在问题和经营发展思路的汇报，同中外籍员工进行互动交流，作了重要讲话，着重强调了四个方面的工作：一是肯定了多哈公司近年的发展成绩，向中外籍员工介绍了集团发展历史和成就，并代表集团公司向奋战在卡的中外员工表示感谢和致敬，感谢中方员工不远万里的付出，感谢外籍员工选择昌大多哈公司并与之共同奋斗；二是强调了多哈公司的定位是集团走向国际市场的关键一步，也是集团拓展海外施工总承包业务的里程碑，多哈公司一定要充分优化公司架构、管理模式、规章制度，按照国际化一流公司标准规划昌大多哈公司，尽全力将公司做优做强做大；三是要加强风险管控，增强品牌意识，以服务和品质赢得市场认可。各在建项目一定要加强质量管理，用质量回馈客户的信任，同时加强施工现场安全文明施工管理，安全是企业的生命线，一定牢牢抓住，不能有丝毫松懈；各项目要提前规划，确保项目按质、按量、按时移交，创立标杆工程，争创鲁班奖，赢得市场认可，立足多哈辐射中东；四是集团将进一步加大支持力度，全力支持多哈公司发展。下一步集团将组织协调各部门，帮助多哈公司在人员架构、规章制度、项目管理等方面进一步提升，一步一个台阶，向一流跨国公司目标奋进。